Nova administração da UEPG faz balanço dos primeiros 100 dias de gestão

Reitoria lista as 100 iniciativas que marcaram o início da gestão

Nesta terça-feira, 11 de dezembro, a nova gestão da Universidade Estadual de Ponta Grossa, eleita para o período 2018-2022, completa 100 dias na administração da instituição. Para marcar a data, a equipe listou 100 iniciativas tomadas pela Reitoria, Pró-reitorias e Órgãos.

1. A administração da Universidade mais preocupada com a comunidade.

2. A mudança radical da equipe gestora da UEPG, criando outra paisagem administrativa para a instituição.

3. A valorização das novas lideranças, gerando oportunidade para pessoas desenvolverem as suas potencialidades.

4.  Ativista negra, filiada à Associação Brasileira de Pesquisadores Negros, ocupando cargo de direção.

5. O trabalho integrado de todos os órgãos da Universidade, que agora se conversam.

6. A grama cortada no campus em Uvaranas.

7. Comunicação social mais ativa nas redes sociais Facebook, Twitter e Instagram.

8. O Hospital Universitário e a UEPG trabalhando integrados em prol de todos os cursos e da comunidade.

9. O reitor percorrendo à noite, com os alunos, as rotas mais perigosas do campus.

10. O Escritório de Relações Internacionais funcionando ativamente com a reitoria e com as pró-reitorias.

11. A distribuição, como cortesia da equipe de administração, de cestas de natal para todos os servidores que aceitaram.

12. Um sistema de requisição online desenvolvido pelo Núcleo de Tecnologia de Informação – NTI, que reduziu prazos de atendimento da Prefeitura do Campus, dando transparência e atendimento igualitário a todos.

13. A não utilização de celulares corporativos por reitor, vice-reitor, pró-reitores e assessores da UEPG.

14. Os prédios da UEPG e do HU iluminados com luzes rosa e azul para marcar a campanha do Outubro Rosa e do Novembro Azul.

15. Eventos institucionais no dia da Consciência Negra.

16. Projeto de criação de uma Ouvidoria de Gênero, para combater a discriminação e a violência de gênero.

17. Parcerias e patrocínios em tempo recorde para a captação de recursos para o 46º  Festival Nacional de Teatro – Fenata.

18. A comunidade interna, em suas principais representações, defendendo o direito à liberdade de expressão, quando o reitor foi atacado por seu discurso em prol da democracia na abertura do FENATA.

19. A bilheteria das principais peças do FENATA esgotada dias antes, levando uma multidão ao teatro.

20. A retomada relâmpago da obra do PAX, paralisada há tempos.

21. A criação de uma Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis, a primeira entre as Universidades Estaduais do Paraná.

22. A conquista política da autorização para a oferta do curso de graduação em Nutrição.

23. O reitor e membros da equipe almoçando nos Restaurantes Universitários e na Fazenda Escola.

24. O convênio histórico com o Operário, criando na UEPG o Centro de Treinamento do time, que será campo de estágio para o curso de Educação Física.

25. A reitoria apoiando os projetos que beneficiam a comunidade, oriundos de todos os líderes políticos da região, sem preconceitos ideológicos.

26. O diálogo franco com o Diretório Central dos Estudantes e as demais representações discentes da UEPG.

27. A finalização, em tempo recorde, do processo de Recredenciamento da UEPG junto à SETI.

28. O projeto UEPG ABRAÇA para o atendimento psicossocial de alunos e servidores.

29. O projeto PRÓ-SERVIDORES que está mapeando a saúde dos servidores e encaminhando para atendimentos especializados.

30. A compra de motos para a vigilância na Rota Segura.

31. O convênio com a Polícia Militar para a instalação de uma base no bairro de Uvaranas.

32. A abertura do campus para eventos da comunidade, como o CrossFit Vila Velha, que reuniu mais de 500 pessoas durante um final de semana.

33. O convênio com o Grupo Fauna para a atenção aos animais do campus.

34. A redução das viagens nacionais e internacionais da equipe de administração, para otimizar recursos.

35. A conquista de investimentos específicos para a segurança na UEPG.

36. A revitalização do Museu dos Campos Gerais.

37. A ampliação do espaço para o Museu dos Campos Gerais.

38. A criação de vídeos e de peças publicitárias pela Coordenadoria de Comunicação.

39. O projeto da construção, com recursos próprios, da Central de Ambulatórios do Hospital Universitário.

40. A Diretoria de Projetos e Convênios – DIPROC atuando como proponente de projetos estratégicos para a instituição.

41. A busca, por parte da Pró-Reitoria de Administração, de modalidades ágeis de licitação, como o RDC (Regime Diferenciado de Contratação).

42. A transmissão online das licitações da UEPG, para maior transparência.

43. O trabalho integrado entre a Prefeitura do Campus e a Pró-Reitoria de Planejamento para reduzir aditivos financeiros em contratos de obras decorrentes de descompasso entre projeto e obra.

44. A criação de uma Diretoria de Ações Afirmativas e Diversidade.

45. Um Encontro de Iniciação Científica – EAIC marcado pela alta adesão dos pesquisadores.

46. A visita do Diretor de Pós-Graduação da Propesp a todos os programas, para planejar conjuntamente as ações.

47. Criação de uma seção de prestação de serviços para processos seletivos externos.

48. A valorização dos processos seletivos da instituição com uma coordenação pedagógica.

49. Agilidade nas ações da Procuradoria Jurídica, descentralizando o trabalho.

50. Interação da coordenação do Campus de Telêmaco Borba com a comunidade e com as autoridades municipais.

51. Cadastro georreferenciado dos edifícios, vias e redes de infraestrutura do Campus de Uvaranas, que permitirá maior precisão nas intervenções e projetos, servindo como base para o Mapa Digital da instituição.

52. Planejamento estratégico das obras a serem executadas pela Universidade.

53. A revisão de todas as despesas fixas, como a mudança da relação tributária com o Município, para otimizar recursos.

54. A criação de uma nova logo para a UEPG, que está em fase de teste.

55. Uma reitoria de portas abertas para a comunidade interna e externa.

56. Valorização dos vigilantes.

57. Investimento nos Restaurantes Universitários com reforma das panelas e melhoria do cardápio.

58. Abertura de edital para publicações na Editora da UEPG, universalizando o acesso ao sistema editorial da Universidade.

59. Maior presença dos livros da UEPG nas vendas online.

60. Rapidez nos processos de compra da instituição, como a implantação, pela Pró-Reitoria de Administração, do Pronto Pagamento e da regulamentação do Registro de Preço.

61. Busca de convênios com o setor produtivo.

62. Primeira maratona empreendedora Real Challenge, com a resolução de um problema real para uma empresa real, promovida pelo Centro de Educação Empreendedora.

63. Reitor e vice-reitor fazendo pronunciamentos nos eventos sem ler textos, e sendo aplaudidos.

64. A Universidade se posicionando oficialmente sobre temas relevantes do debate democrático.

65. Gestão política intensa para liberação de recursos na Secretaria de Fazenda.

66. A ocupação da nova biblioteca com projetos dos professores e agentes universitários.

67. O uso da biblioteca como local de estudo, o que quadruplicou a visitação.

68. A criação de uma instância na Pró-Reitoria de Planejamento para uma política de institucional de meio ambiente.

69. A cantata de Natal na Pró-Reitoria de Extensão e Assuntos Culturais.

70. A construção de um projeto de eficiência energética que foi submetido a edital da Copel.

71. O cadastro de convênios com outras instituições feito pelo Escritório de Relações Internacionais.

72. Aumento da segurança da Fazenda Escola com a interligação do sistema de vigilância ao monitoramento 24 horas das câmeras e a licitação para segurança especializada.

73. Debate sobre segurança em parceria com o Diretório Central dos Estudantes.

74. Parcerias fortes com a Prefeitura Municipal de Ponta Grossa para um trabalho em conjunto em prol dos cidadãos.

75. Criação de um estúdio de filmagens junto à Coordenadoria de Comunicação, para fazer vídeos institucionais e documentar eventos e projetos.

76. Destinação de espaço no Centro de Convivência para a criação do Museu da Ciência, que será importante palco pedagógico para as escolas regionais.

77. Divulgação da Incubadora Tecnológica que funcionará em espaço próprio no Centro de Convivência.

78. Queda no índice de ausentes no Vestibular de Verão.

79. Licitação em tempo recorde da nova fase de iluminação do campus.

80. O Núcleo de Tecnologia e Educação Aberta e a Distância – NUTEAD criando eventos virtuais, repercutindo assim os debates feitos na sede, como o FENATA e Fórum das Licenciaturas.

81. A internacionalização do NUTEAD pela parceria com a Universidade Aberta de Portugal.

82. Composição de uma Equipe Pedagógica para o NUTEAD, o que permitiu reuniões semanais com todos os colaboradores diretos e uma maior integração com os coordenadores de polos.

83. Início do Campus Parque, que vai transformar o campus de Uvaranas em um dos maiores parques urbanos do Paraná.

84. Uma equipe administrativa sempre presente na rotina dos campi.

85. A valorização das ações do colégio agrícola como importante oportunidade de acesso ao ensino das comunidades rurais.

86. Fortalecimento pedagógico do Centro de Atenção Integral à Criança e ao Adolescente – CAIC, pioneiro na implantação do tempo integral na escola pública.

87. Uma identidade visual moderna para o material de divulgação da UEPG.

88. Levantamento de informações junto às Pró-Reitorias para planejamento estratégico da instituição no início de 2019

89. Uma Coordenadoria de Assistência e Orientação ao Estudante – CAOE em contato mais próximo com alunas e alunos, via roda de conversa e redes sociais, e fazendo encaminhamento de demandas juntos aos órgãos da instituição.

90. Constituição de uma Comissão dos 50 Anos e início da pesquisa de objetos e de material histórico para as comemorações de aniversário.

91. Campanha publicitária própria para a divulgação do Vestibular de Verão.

92. Representação ativa da UEPG no Conselho de Desenvolvimento Econômico de Ponta Grossa.

93. A regulamentação de um novo modelo para o PDE, que se transformará no "Centro Integrar: Formação Docente para a Educação Básica e Ensino Superior”.

94. A Pró-Reitoria de Graduação fazendo o levantamento das necessidades de melhorias na central de salas para futuras reformas.

95. Novas cortinas para as salas de aula, que estão em processo de compra, para dar mais conforto a alunos e professores.

96. Uma Pró-Reitoria de Recursos Humanos mais acolhedora para professores e agentes universitários.

97. Criação de uma equipe multiprofissional da Diretoria de Qualidade de Vida no Trabalho para a orientação dos servidores.

98. Busca sempre respostas novas para os problemas históricos da UEPG.

99. Um clima de pertencimento coletivo, desconstruindo a ideia de que a universidade ou determinados setores têm donos.

100. Pessoas trabalhando felizes, tentando acertar.