Esta é a concepção da pedagoga com especialização em educação especial, Emeliane Leopoldino. Ela observa que a inclusão de deficientes no mercado de trabalho precisa vencer a barreira do preconceito.
“A inserção do deficiente físico é mais tranquila que a do mental. Com estes, o empregador já pensa que não vão conseguir render no emprego”, explica, complementando que muitas vezes nem mesmo testes são feitos para averiguar a capacidade da pessoa.
Para exemplificar a individualidade e capacidade de cada portador, Emeliane dá o exemplo de deficientes auditivos: em um ambiente com muitos ruídos, ele leva vantagem por não se distrair. Também, além de mais concentrado, se dispersa menos em conversas com colegas de trabalho, aumentando seu rendimento.
No Supermercado Tozetto, com um quadro de 1200 funcionários, são 60 portadores de alguma deficiência. A Lei diz que, neste caso, a empresa deveria ter no mínimo 5% de deficientes, o que dariam um número de 50 trabalhadores.
“Nós acreditamos na capacidade de cada um. Às vezes a deficiência aprimora os outros sentidos, fazendo com que este funcionário seja tão competente ou mais que os ditos ‘normais’”, afirma Ana Lúcia Szaucoski, encarregada de recrutamento e seleção do supermercado. A bandeira que levantam é de não apenas cumprir cotas, mas realizar um papel social.
Ainda assim, não há cadeirantes trabalhando no supermercado, por falta de acessibilidade. Mas esta realidade não se resume a apenas este estabelecimento.
“Trabalhar faz você se sentir vivo, porém não existem vagas para cadeirantes, nem aqui e nem em São Paulo”, diz Juan Campesi, cadeirante, desempregado há cinco anos.
Segundo ele, as vagas que são abertas normalmente já prevêem qual deficiência se enquadra no perfil da vaga, e por falta de acessibilidade – não capacidade – os cadeirantes têm mais dificuldades ainda na conquista do emprego, já que a empresa precisa ter acesso fácil (sem escadas e desníveis, por exemplo), banheiros adaptados e se necessário, disponibilizar alguém para eventual ajuda deste funcionário. “Para mudar esta situação, os empresários precisam se sensibilizar”, define Campesi.
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